Centrum Sportu i Rekreacji
ul. Olimpijczyków 31;
84-300 Lębork
tel. (059) 862 71 77 tel./fax (059) 862 72 74
Dyrektor CSiR - Marian Borek
Centrum Sportu i Rekreacji zarządza następującymi obiektami:
1.Pływalnią Miejską "Rafa"
przy ul. Olimpijczyków 31
Wymiary basenu:
duży basen:12 na 25 m, głębokość od 1.4 do 1.9 metra.
Maksymalna ilość osób mogących jednorazowo przebywać na basenie dużym 47.
mały basen: 6 m na 12, głębokości od 0.6 do 1.4 metra.
Maksymalna ilość osób mogących jednorazowo przebywać w basenie małym 18.
2.Kompleksem rekreacyjnym (teren dawnego basenu)
przy ul. 9 Maja 1 w skład którego wchodzą:
- skate park,
- pole biwakowe,
- przystań kajakowa,
- ogródek jordanowski.
3.Kortami tenisowymi przy ul. 9 Maja, gdzie znajduje się również boisko do plażowej piłki siatkowej.
4.Stadionem Miejskim przy ul. Kusocińskiego 56.
Podstawa prawna działania CSiR
Zakład działa na podstawie:
1.Statutu nadanego Uchwałą Nr III 16/2002 Rady Miejskiej w Lęborku z dnia 20.12.2002r.
2.Uchwały Nr XXXVII 383 / 2000 Rady Miejskiej w Lęborku z dnia 15.12.2000r. w sprawie utworzenia jednostki budżetowej p.n. Centrum Sportu i Rekreacji w Lęborku.
3.Zarządzenia Nr 31/2003 Burmistrza Miasta Lęborka z dnia 27 lutego 2003 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Centrum Sportu i Rekreacji w Lęborku.
Zadania Zakładu
Zadaniem zakładu jest:
1. Udzielanie świadczeń rekreacyjno sportowych na wszystkich obiektach Centrum Sportu i Rekreacji (pływalnia, korty tenisowe, kompleks rekreacyjny, stadiony piłkarskie) na rzecz dzieci, młodzieży i osób dorosłych w takich formach jak:
a)realizacja programu rozwoju kultury fizycznej dzieci i młodzieży poprzez naukę pływania, gry zespołowe, zabawy plenerowe, itp.,
b)korekcja wad postawy i rozwoju fizycznego na zajęciach wychowania fizycznego,
c)realizacja programu rehabilitacji wodnej na rzecz osób niepełnosprawnych,
d)świadczenie usług w zakresie sportu i rekreacji:
ˇ sauna,
ˇ solarium,
ˇ odnowa biologiczna,
ˇ tor dla rolkarzy i deskarzy,
ˇ korty tenisowe,
ˇ pole biwakowe,
ˇ inne w zależności od potrzeb.
2.Stwarzanie możliwości racjonalnego uprawiania sportu pod fachowym kierownictwem, oddając do dyspozycji posiadane obiekty sportowe i sprzęt.
3.Udostępnianie wszystkich administrowanych obiektów do organizowania imprez sportowych i rekreacyjnych
4.Organizowanie własnych imprez sportowych i współdziałanie w urządzaniu tychże imprez o szerszym zakresie.
5.Organizowanie i prowadzenie parkingów i usług gastronomicznych przy obiektach sportowo-rekreacyjnych.
6.Prowadzenie wypożyczalni sprzętu sportowo-turystyczno-rekreacyjnego i wodnego.
7.Tworzenie ścieżek zdrowia, ścieżek rowerowych oraz organizowanie na nich zajęć.
8.Prowadzenie punktów informacji
9.Zabezpieczenie właściwej eksploatacji, remonty obiektów sportowych i rekreacyjnych oraz utrzymanie terenów gminnych.
10.Współpraca z organizacjami sportowymi, turystycznymi, klubami sportowymi, stowarzyszeniami i fundacjami w zakresie sportu, rekreacji, turystyki, wypoczynku, itp.
11.Posługiwanie się wszystkimi innymi środkami, jakie okażą się słuszne i celowe dla rozwoju sportu.
12.Organizacja imprez masowych rekreacyjnych, rozrywkowych, sportowych i kulturalnych.
13.Organizacja współzawodnictwa sportowego szkół.
14.Promocja gminy.
Organizacja zakładu
Zakładem kieruje Dyrektor zatrudniony przez Burmistrza Miasta Lęborka.
Dyrektor zakładu jest odpowiedzialny za zarządzanie zakładem i reprezentuje go na zewnątrz.
Dyrektor jest przełożonym pracowników zakładu.
Przełożonym Dyrektora jest Burmistrz.
W razie nieobecności Dyrektora, zakładem kieruje osoba upoważniona przez Dyrektora w zakresie niezbędnym do normalnego wypełniania zadań zakładu.
Strukturę organizacyjną zakładu stanowią:
A.Dział Finansowy.
B.Dział Administracji.
C.Dział Utrzymania Bieżącego.
D.Radca Prawny.
Zadania i kompetencje komórek organizacyjnych zakładu
1/ Zadania wspólne
1.Wskazani pracownicy planują i kierują pracą zgodnie z wyznaczonym przez Dyrektora zakresem czynności i uprawnień. Z tego tytułu ponoszą przed Dyrektorem odpowiedzialność za właściwe wykonywanie zadań.
2.Pracownicy zobowiązani są w szczególności do:
a.terminowego załatwiania spraw obejmujących ich zakres działania,
b.współdziałania z innymi pracownikami w zakresie niezbędnym do wykonania zadań zakładu i właściwej obsługi klienta ,
c.zasięgania opinii właściwych organów we wszystkich sprawach, jeżeli wynika to z przepisów prawa,
d.przestrzegania przepisów wynikających z Kodeksu Postępowania Administracyjnego, Kodeksu Pracy, Instrukcji Kancelaryjnej, przepisów bhp i ppoż. oraz niniejszego Regulaminu.
2/ Zadania odrębne
A.Dział Finansowy prowadzenie gospodarki finansowej i rachunkowości zakładu zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami:
a. opracowanie rocznego planu finansowego zakładu,
b.prowadzenie obsługi kasowej,
c.nadzór i kontrola wewnętrzna operacji gospodarczych zakładu,
d.analiza wykorzystania środków przydzielonych z budżetu będących w dyspozycji zakładu,
e.rozliczanie inwentaryzacji,
f.sporządzanie sprawozdań finansowych z wykonania budżetu,
g.rozliczanie podatków i składek ZUS.
B.Dział Administracji
Kadry
a.prowadzenie obsługi administracyjnej zakładu w zakresie korespondencji przychodzącej i wychodzącej, łączenie rozmów telefonicznych , obsługa komputera,
b.prowadzenie spraw pracowniczych i kadrowych,
c.prowadzenie rejestru skarg i wniosków,
d.prowadzenie biblioteki i obsługa poligraficzno-prasowa zakładu,
e.zamawianie i przechowywanie pieczęci firmowych oraz ich ewidencja,
f.prowadzenie rejestru i protokołów kontroli zakładu,
g.prowadzenie spraw socjalnych pracowników,
h.ustalanie miesięcznego grafiku pracy dla zatrudnionych w systemie zmianowym oraz ewidencja i rozliczanie czasu pracy.
Organizacja imprez
a.poradnictwo w zakresie organizacji wypoczynku i rekreacji,
b.współpraca z organizacjami sportowymi i klubami sportowymi w zakresie organizacji wypoczynku i rekreacji,
c.prowadzenie punktu informacji turystycznej,
d.organizacja współzawodnictwa sportowego szkół,
e.organizacja imprez masowych rekreacyjnych, rozrywkowych, sportowych i kulturalnych.
Zakup i sprzedaż
a.obsługa sprzedaży usług (planowanie i rezerwacja pobytu klienta, sporządzanie umów),
b.obsługa administracyjna procedur zamówień publicznych,
c.przygotowanie i dystrybucja kart wstępu na obiekty centrum,
d.prowadzenie zaopatrzenia materiałowo technicznego zakładu.
Bhp i p.poż.
a.prowadzenie spraw bhp i zabezpieczenia ppoż. zakładu,
b.prowadzenie kartotek odzieżowych pracowników zakładu.
C.Dział Utrzymania Bieżącego obejmuje pracowników utrzymania ruchu basenu, utrzymania czystości, ratowników, obsługi i dozoru obiektów sportowo-rekreacyjnych.
a.obsługa techniczna sieci i instalacji obiektów Centrum,
b.obsługa techniczna technologii uzdatniania wody basenowej:
b- odpowiedzialność za jakość wody basenowej,
c- obsługa stacji dozowania odczynników chemicznych,
c.prowadzenie gospodarki energetycznej zakładu,
d.zabezpieczenie przeciwpożarowe obiektów,
e.zabezpieczenie właściwych warunków sanitarnych i eksploatacyjnych we wszystkich obiektach udostępnionych przez Centrum stały monitoring w tym zakresie pomieszczeń i urządzeń pływalni,
f.nadzorowanie badań kontrolnych jakości wody, pomiarów energetycznych, instalacji i urządzeń
g.zabezpieczenie sprawności wszystkich instalacji i urządzeń obiektów Centrum,
h.kontrola przestrzegania przez użytkowników regulaminu porządkowego,
i.obsługa instruktorska zajęć nauki pływania, gimnastyki korekcyjnej oraz innych,
j.prowadzenie zajęć rehabilitacyjnych dla osób niepełnosprawnych,
k. utrzymanie czystości plaży w hali basenowej oraz na terenie obiektu,
l. nadzór nad bezpieczeństwem osób przebywających w wodzie oraz w strefie basenowej.
m.dozór całodobowy obiektów w zakresie technologicznym i przeciwwłamaniowym,
D.Radca Prawny
Zgodnie z ustawą o radcach prawnych.
Gospodarka finansowa
1.Zakład prowadzi gospodarkę finansową według zasad określonych w ustawie o finansach publicznych.
2.Zakład odpłatnie wykonuje zadania na rzecz osób fizycznych i osób prawnych.
3.Pokrywa swoje wydatki z budżetu gminy.
4.Uzyskane dochody odprowadza na rachunek budżetu gminy.
5.W uzgodnieniu z Burmistrzem, zakład może stosować ulgi i zwolnienia z opłat.
6.W przypadku spiętrzenia zapotrzebowania na usługi, pierwszeństwo należy zapewnić mieszkańcom Lęborka, a w szczególności samorządowym przedszkolom, szkołom podstawowym i gimnazjom.
W zakresie określonym w odrębnych przepisach, jednostka budżetowa może otrzymywać dotację celową z budżetu na finansowanie kosztów realizacji inwestycji.
Podstawą gospodarki finansowej zakładu jest roczny plan finansowy obejmujący dochody i wydatki stanowiące koszty działalności.
Źródłem przychodów zakładu są:
1. Wpływy z odpłatnego świadczenia usług będących przedmiotem działalności zakładu.
2. Wpływy z innej działalności niż wymieniona w pkt. 1:
ˇ z wynajmu składników majątku,
ˇ z działalności reklamowej,
3. Darowizny osób prawnych i fizycznych.
Postanowienia końcowe
Dyrektor zakładu ustala w formie zarządzenia wewnętrznego:
1.Instrukcję gospodarki materiałowej.
2.Zakładowy plan kont.
3.Instrukcję obiegu dokumentów.
4.Regulamin premiowy.
5.Zakładową tabelę norm przydziału odzieży roboczej i ochronnej.
6.Plan ewakuacji zakładu i instrukcję zabezpieczenia ppoż.
7.Regulaminy porządkowe.
8.Instrukcję mycia i dezynfekcji pomieszczeń pływalni.
9.Instrukcję eksploatacji i obsługi technicznej pływalni.
10.Regulamin pracy.
11.Regulamin wynagradzania.
12.Cennik usług zatwierdzony przez Burmistrza Miasta.
Regulamin Organizacyjny Centrum Sportu i Rekreacji w Lęborku zatwierdza Burmistrz Miasta.