Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Lęborku.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W LĘBORKU
ROZDZIAŁ I
Postanowienia ogólne
§ 1
Urząd Miejski w Lęborku jest jednostką organizacyjną, przy pomocy której Burmistrz Miasta jako organ wykonawczy gminy Miasta Lęborka wykonuje swoje zadania.
§ 2
Siedzibą Urzędu Miejskiego jest budynek ratusza przy ulicy Armii Krajowej nr 14.
§ 3
Ilekroć w Regulaminie jest mowa o:
1.regulaminie - należy przez to rozumieć Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Lęborku,
2.urzędzie - należy przez to rozumieć Urząd Miejski w Lęborku,
3.radzie - należy przez to rozumieć Radę Miejską wLęborku,
4.komisji - należy przez to rozumieć odpowiednią komisję Rady Miejskiej w Lęborku,
5.przewodniczącym - należy przez to rozumieć Przewodniczącego Rady Miejskiejw Lęborku
6.burmistrzu - należy przez to rozumieć Burmistrza Miasta Lęborka,
7.zastępcy burmistrza - należy przez to rozumieć Zastępcę Burmistrza Miasta Lęborka,
8.sekretarzu - należy przez to rozumieć Sekretarza Miasta Lęborka,
9.skarbniku - należy przez to rozumieć Skarbnika Miasta Lęborka
ROZDZIAŁ II
Podziałzadańikompetencjipomiędzykierownictwo urzędu
§ 4
Burmistrz jest kierownikiem urzędu i zwierzchnikiem służbowym w stosunku do pracowników urzędu.
§ 5
Burmistrz (B) kieruje pracą urzędu przy pomocy zastępcy burmistrza (ZB), sekretarza (SEM) i skarbnika (SK).
§ 6
Zastępca burmistrza realizuje zadania powierzone przez burmistrza.
§ 7
Sekretarz zapewnia sprawne funkcjonowanie urzędu, poprzez właściwą organizację pracy oraz sprawuje nadzór w tym zakresie.
§ 8
Szczegółowy podział zadań pomiędzy burmistrza, zastępcę burmistrza, sekretarza i skarbnika określa załącznik Nr 1 do niniejszego regulaminu.
ROZDZIAŁ III
Strukturaorganizacyjnaurzędu
§ 9
W skład urzędu wchodzą następujące komórki organizacyjne oznaczone odpowiednimi symbolami:
1. Wydział Finansowo - Budżetowy- FB
z wyodrębnionymi referatami i stanowiskami:
a)Stanowisko ds. Administracyjno - Biurowych
b)Referat ds. Podatkowych
c)Referat ds. Budżetu i Rachunkowości
d)Referat ds. Księgowości Majątkowej i Windykacji Należności
e)Stanowisko ds. Ewidencji Działalności Gospodarczej
f)Stanowisko ds. Kontroli
2.Wydział Organizacyjno-Prawny-OP
z wyodrębnionymi referatami i stanowiskami:
a)Stanowisko ds. Administracyjno – Biurowych
b)Referat ds. Organizacyjnych
c)Referatds. Ewidencji Ludności. Administrator Bezpieczeństwa Informacji.
d)Referat ds. Obrony Cywilnej i Spraw Wojskowych
e)Kancelaria Ogólna i Punkt Informacyjny
3. Wydział Gospodarki Nieruchomościami- GN
z wyodrębnionymi referatami i stanowiskami:
a)Stanowisko ds. Administracyjno - Biurowych
b)Referat ds. Przydziału Lokali Mieszkalnych
c)Referat ds. Sprzedaży Mienia Komunalnego
4. WydziałArchitektury- AR
z wyodrębnionymi stanowiskami:
a)Stanowisko ds. Administracyjno-Biurowych
b)Stanowisko ds. Planowania Przestrzennego
c)Plastyk Miejski
5. WydziałGospodarki Miejskiej i Inwestycji- GM
z wyodrębnionymi referatami i stanowiskami:
a)Stanowisko ds. Administracyjno-Biurowych
b)Referat ds. Planowaniai Realizacji Inwestycji
c)Stanowisko ds. Spółek Komunalnych i Jednostek Organizacyjnych
6. Referat ds. Ochrony Środowiska i Gospodarki Odpadami- OŚG
7. Referat Spraw Społecznych Pełnomocnik ds. RPA-SPS
8. ReferatOświaty- OŚ
9.Referat ds Współpracy Zagranicznej i Pozyskiwania Środków Pozabudżetowych
- WZP
10. Referat ds. Promocji i Kultury- PK
11. Urząd Stanu Cywilnego- USC
12. Straż Miejska- SM
13. Biuro Rady Miejskiej- BRM
14. Kancelaria Prawna- RP
15. Stanowisko ds. Kadr i Spraw Pracowniczych- SP
16. Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych-PO
17. Pełnomocnik ds. Zamówień Publicznych. - ZP
18. Służba Bezpieczeństwa i Higieny Pracy- BHP
19. Audytor Wewnętrzny- AW
§ 10
1.Kierowanie poszczególnymi komórkami organizacyjnymi wymienionymi w § 9 należy do:
a)skarbnika - pkt 1,
b)naczelnika wydziału -pkt 2, 3, 4, 5,
c)kierownika - pkt7, 8, 10,11
d)komendanta straży - pkt 12,
e)sekretarzamiasta -pkt13, 14, 15, 17,
f)I z-ca burmistrza -pkt6, 9,
g)burmistrza - pkt16, 18, 19,
2.Kierujący poszczególnymi komórkami organizują ich pracę, ustalają szczegółowy zakres czynności dla poszczególnych pracowników oraz kontrolują ich realizację.
§ 11
Schemat organizacyjny Urzędu Miejskiego w Lęborku stanowi załącznik nr 3 do niniejszego regulaminu.
ROZDZIAŁ IV
Zadaniaikompetencjekomórekorganizacyjnychurzędu
§ 12
Zadania wspólne
1.Kierownicy komórek organizacyjnych planują i kierują ich pracą zgodnie z niniejszym regulaminem wyznaczonymprzez burmistrza zakresem czynności i uprawnień. Z tego tytułu ponosząodpowiedzialność za właściwe funkcjonowanie podległej komórki.
2.Kierownicy komórek organizacyjnych zobowiązani są w szczególności do:
a)terminowego załatwiania spraw obejmujących zakres działania podporządkowanej im komórki,
b)przygotowania odpowiedzi na interpelacje i wnioski komisji,
c)załatwiania skarg i wniosków wpływających od ludności,
d)realizowania uchwał rady i zarządzeń burmistrza,
e)opracowywania materiałów będących przedmiotem obrad sesji rady, posiedzeń komisji,
f)przygotowania projektów uchwał rady i zarządzeń burmistrza,
g)przygotowania projektów umów zawieranych z innymi podmiotami,
h)współdziałania między komórkami w zakresie niezbędnym do wykonania zadań urzędu,
i)wzajemnego informowania się o zasadniczych rozstrzygnięciach związanychz działalnością wydziałów, których znajomość niezbędna jest do prawidłowego załatwiania spraw,
j)zasięgania opinii właściwych organów we wszystkich sprawach, jeżeli wynika to z określonych przepisów prawnych,
k)prowadzenia kontroli wewnętrznej na stanowiskach danej komórki,
l)realizacji zadań obronnych w zakresie ustalonym odrębnymi przepisami i poleceniami burmistrza,
m)przestrzegania przepisów wynikających z Kodeksu Postępowania Administracyjnego Instrukcji Kancelaryjnej, Regulaminu Organizacyjnego Urzędu i innych regulujących prace urzędu i urzędnika.
§ 13
Zadania i kompetencje odrębne dla poszczególnych komórek organizacyjnych
I.WYDZIAŁ FINANSOWO - BUDŻETOWY
Stanowisko ds. Administracyjno - Biurowych
1.przyjmowanie i wysyłanie korespondencji,
2.sporządzanie analiz i informacji z zakresu spraw prowadzonych przez Wydział FB,
3.pomoc i uzupełnianie prac na stanowiskach merytorycznych.
Referat ds. Podatkowych
1.ustalenie na podstawie uchwał podatkowych wysokości podatku, opłat lokalnych,kontrola terminowości i ich realizacji, stosowanie ulg oraz prowadzenie egzekucji z tytułu ich zaległości,
2.prowadzenie kontroli prawidłowości sporządzanych przez podatników dla celów podatkowych, wykazów nieruchomości pod kątem ich zgodności ze stanem faktycznym,
3.kontrola prawidłowości rozliczeń inkasentów z tytułu pobranych podatków i opłat lokalnych,
4.wydawanie zaświadczeń o stanie majątkowym,
5.prowadzenie całości spraw związanych z opłatą skarbową.
Referat ds. Budżetu i Rachunkowości
1.realizacja dochodów i wydatków miasta,
2.prowadzenie w księgach rachunkowych ewidencji wydatków, dotacji, należności, wpłat podatkowych i opłat oraz innych wpływów stanowiących dochody miasta,
3.prowadzenie obsługi kasowej w zakresie przyjmowania dochodów i realizacji wydatków,
4.rozliczenia finansowe zadań prowadzonych przez miasto w zakresie remontów i inwestycji we współpracy z Wydziałem Gospodarki Miejskiej,
5.realizacja wydatków na zadania zlecone i powierzone.
6.prowadzenie spraw związanych z naliczaniem wynagrodzeń i pochodnychpracowników urzędu,
7.naliczanie wynagrodzeń i pochodnych wynikających z umów zleceń, diet radnych oraz innych należności,
8.prowadzenie spraw związanych z ubezpieczeniami społecznymi pracowników i ich rodzin,
9.opracowywanie rocznych projektów planów dochodów i wydatków miasta,
10.sporządzanie analiz ekonomiczno - finansowych, w tym z przebiegu realizacji dochodów i wydatków przez wykonywanie sprawozdawczości,
Referat ds. Księgowości Majątkowej i Windykacji Należności
1.wymiar i analiza wpływów z tytułuwieczystego użytkowania, sprzedażymienia komunalnego, przekształceń własnościowych,
2.egzekucja należności pieniężnych,
3.windykacja należności pieniężnych,
Stanowisko ds. Ewidencji Działalności Gospodarczej
1.prowadzenie ewidencji działalności gospodarczej,
2.prowadzenie ewidencji wniosków, wydawanie i cofanie zezwoleń na sprzedaż napojówalkoholowych
3.wydawanie licencji, zezwoleń na podejmowanie i wykonywanie transportudrogowego
Stanowisko ds. Kontroli
kontrola gospodarki finansowej i ocena prawidłowości funkcjonowania podległych burmistrzowi jednostek organizacyjnych miasta na podstawie zakresu ustalonego przez burmistrza,
Zakres wyłącznych kompetencji Skarbnika Miasta
1.nadzór nad wydatkowaniem środków finansowych pochodzących z budżetu miasta przez miejskie jednostki organizacyjne oraz inne, którym zostały przyznane środki z budżetu miasta,
2.organizowanie i kontrolowanie prawidłowego obiegu dokumentów finansowo - księgowych w urzędzie.
Dotyczy wszystkich referatów i stanowisk:
- realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
3.pomoc i uzupełnianie prac na stanowiskach merytorycznych,
Referat ds. Organizacyjnych:
1.odpowiada za przepływ informacji i korespondencji między radą a komórkami urzędu,
2.prowadzenie spraw związanych z realizacją uchwał rady oraz interpelacjami,
3.prowadzenie rejestru i dokumentacji przeprowadzonej kontroli przez jednostki zewnętrzne oraz materiałów dotyczących kontroli wewnętrznej,
4.utrzymanie w stanie aktualnym zbioru przepisów wewnętrznych wydanych zarządzeniami burmistrza,
5.prowadzenie rejestru skarg i wniosków wpływających do urzędu, oraz nadzór nad ich rozpatrywaniem,
6.prowadzenie spraw związanych z zamawianiem, przechowywaniem i używaniem pieczęci urzędowych i ich rejestrów,
7.prowadzenie biblioteki,
8.przyjmowanie i wysyłanie korespondencji,
9.dostarczanie korespondencji na terenie miasta,
10.zabezpieczenie techniczne wyborów,
11.dbanie o wygląd budynków i jego otoczenia,
12.planowanie kosztów utrzymania urzędu i rozliczenie się z wydatkówprzewidzianych na ten cel w budżecie miasta,
13.dbanie o czystość i estetykę pomieszczeń,
14.dokonywanie bieżących napraw i konserwacji,
15.zapewnienie obsługi urządzeń powielających,
16.organizowanie obsługi i informacji dla interesantów,
17.organizowanie obsługi sekretariatu, łączności telefonicznej i sieci komputerowej,
18.zabezpieczenie przeciwpożarowe, ochrona obiektu oraz zabezpieczenie przed włamaniem do budynków urzędu oraz zapewnienie właściwych warunków pracy,
19.prowadzenie zaopatrzenia materiałowo - technicznego na cele administracyjne,
20.ewidencji składników majątkowych i gospodarki magazynowej,
21.techniczne przygotowanie sal pod obrady,
22.prowadzenie archiwum i spraw związanych z archiwizacją dokumentów,
23.organizacyjna obsługa zadań Sekretarza Miasta w zakresie funkcjonowania urzędu oraz koordynacji i organizacji pracy.
Referat ds. Ewidencji Ludności. Administrator Bezpieczeństwa Informacji
1.realizacja zadań wynikających z ustawy o ewidencjiludnościi dowodach osobistych,
2.nadzór nad realizacją ustawy o ochronie danych osobowych
3.nadzór nad realizacją ustawy o dostępie do informacji publicznej,
Referat ds. Obrony Cywilnej i Spraw Wojskowych
1.prowadzenie spraw określonych w ustawie o powszechnym obowiązku obrony, dla których wykonawcą jest burmistrz,
2.planowanie i realizacja zadań obrony cywilnej;
3.realizacja zadań wynikających z przepisów ustawy o zarządzaniu kryzysowym;
4.prowadzenie spraw związanych z Ochotniczą Strażą Pożarną.
Kancelaria Ogólna i Punkt Informacyjny
1.przyjmowanie pism, wniosków, faxów i innych form korespondencji,
2.rejestrowanie w formie elektronicznej dokumentów wpływających i wychodzących z Urzędu
3.udzielanie informacji w zakresie usług świadczonych przez urząd,
4.wydawanie klientom kart usług i formularzy wniosków,
5.udzielanie informacji o podjętych uchwałach Rady Miejskiej, wydanych zarządzeniach Burmistrza Miasta, ogłoszonych przetargach i konkursach
Dotyczy wszystkich referatów i stanowisk:
- realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
III.WYDZIAŁ GOSPODARKI NIERUCHOMOŚCIAMI
Stanowisko ds. Administracyjno - Biurowych
1.przyjmowanie i wysyłanie korespondencji,
2.przygotowywanie zestawień i analiz z zakresu spraw prowadzonych przez Wydział
3.pomoc i uzupełnianie prac na stanowiskach merytorycznych,
Referat ds. Przydziału Lokali Mieszkalnych
1.opracowywanie spraw z zakresu przydziału mieszkańkomunalnych oraz ich realizacja,
2.rejestracja wniosków o przydział lokali mieszkalnych,
3.realizacja wniosków o zamianę lokali mieszkalnych,
4.współpraca ze Społeczną Komisją d/s Kontroli Polityki Mieszkaniowej,
5.wydawanie skierowań do zawarcia umów najmu lokali mieszkalnych,
6.przyjmowanie wniosków i interpelacji w sprawach remontów, napraw budynków i mieszkań komunalnych,
7.sprawy z zakresu wspólnot mieszkaniowych
Referat ds. Sprzedaży Mienia Komunalnego
1.opracowywanie projektów uchwał radyw zakresie gospodarowania nieruchomościami /sprzedaż, przekazywanie w użytkowanie wieczyste, trwałyzarząd, użytkowanie, zamiany, darowizny/,
2.realizacja uchwał rady,
3.tworzenie zasobu gruntów w celu realizacjizorganizowanego budownictwa wielorodzinnego i skoncentrowanego budownictwa jednorodzinnego oraz innychzadań statutowych gminy,
4.kontrola zagospodarowania nieruchomości komunalnych zgodnie z przepisami prawa i postanowieniami umów / terminy zabudowy, przeznaczenia/,
5.przygotowanie i przedkładanie burmistrzowi propozycji w zakresie udostępniania nieruchomości komunalnych /sprzedaży, przekazywania w użytkowanie wieczyste,użytkowanie, trwałego zarządu/,
6.ustalanie warunków przy nabywaniu mienia komunalnego, wysokości opłatadiacenckich, opłat za nie zagospodarowanie nieruchomości w oznaczonymterminie,
7.wnioskowanie o wywłaszczenie nieruchomości na rzecz gminy miejskiej,
8.sporządzanie dokumentacji formalno - prawnej niezbędnej w obrocie nieruchomościami,
9.przedkładanie burmistrzowi wnioskóww sprawie wykonywania lub rezygnacji z praw pierwokupu, zgody na zmianę dłużnika oraz zgody na wykreślenie długu z hipoteki,
10.regulowanie stanów prawnych nieruchomości komunalnych w tym nabywanie ich na rzecz gminy,
11.komunalizacja nieruchomości Skarbu Państwa,
12.przekształcenie prawa użytkowania wieczystego w prawo własności,
13.prowadzenie zadań z zakresu podziałów i rozgraniczeń nieruchomości, wnioskowanie o wyłączenie terenów z użytkowania rolnego lub leśnego, oraz objęcie terenów ochroną,
14.kontrola obrotu nieruchomościami w zakresie sprzedaży lokali mieszkalnych, udzielonych bonifikat od ceny sprzedaży nieruchomości oraz zwrotu tych bonifikat
15.realizacja zadań związanych z rolnictwem pozostających w kompetencjach urzędu
Dotyczy wszystkichreferatów i stanowisk
1.sprawozdawczość na potrzeby gminy oraz GUS-u,
2.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
IV.WYDZIAŁ ARCHITEKTURY
Stanowisko ds. Administracyjno – Biurowych
1.przyjmowanie i wysyłanie korespondencjiWydziału,
2.przygotowywanie decyzji o warunkach zabudowy i decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego oraz zaświadczeń i postanowień,
3.prowadzenie rejestrów wydanych decyzji,
4.wydawanie opinii o zamierzeniach inwestycyjnych,
Stanowiskods. planowania przestrzennego
1.przygotowywanie projektów uchwał w sprawie miejscowych planów zagospodarowaniaprzestrzennego,
3.koordynowanie uzgodnień projektów planów przestrzennych z zainteresowanymi organamiadministracji rządowej i specjalnej,
4.przygotowywanie zleceń opracowań architektoniczno - urbanistycznych i planistycznych,
5.przygotowywanie odpowiedzi na wnioski i interpelacje radnych i Komisji RadyMiejskiej,
6.udostępnianie projektów miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego i studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego do publicznego wglądu oraz przygotowywaniewypisów i wyrysów z tych planów oraz studium,
3.pomoc i uzupełnianie prac na stanowiskach merytorycznych
Referat ds. Planowania i Realizacji Inwestycji
1.planowanie, opracowywanie programów i założeń ekonomiczno- technicznych przedsięwzięć z zakresu inwestycji komunalnych,
2.przygotowywanie przetargów na wykonawstwo zadań z zakresu inwestycji, modernizacji i remontów, sporządzanie materiałów przetargowych, opracowywaniespecyfikacji istotnychwarunków zamówienia publicznego, umów o robotybudowlaneirobotypubliczneitp.,
3.występowanie do właściwych organów z wnioskami o wydanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, z wnioskami o wydanie warunków technicznych, zwnioskami o wydanie decyzji o pozwolenie na budowę itp.,
4.dopilnowanie zawarcia umów na realizację zadań inwestycyjnych,
5.sporządzanie informacji cenowych z postępowania w trybie zamówienia publicznego na roboty budowlane do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji
6.informacje do właściwych organów o rozpoczęciu i zakończeniu inwestycji,
7.prowadzenie spraw związanych z okresem rękojmi i okresem gwarancji, zgodnie z Kodeksem Cywilnym i Prawem Budowlanym, na prowadzonychinwestycjach,
8.rozliczanie i zwracanie zabezpieczeń należytego wykonania umowy po zakończeniu budowy i po przeprowadzonych przeglądach po okresie rękojmi i gwarancji na poszczególnych zadaniach,
9.prowadzenie nadzoru nad wykonywaniem inwestycji oraz realizacją umów m.in. przekazywanie placu budowy, sporządzanie faktur pod względem formalno -merytorycznym i rachunkowym, organizowanie i udział w naradach koordynacyjnych, i udział w odbiorach inwestycji itp.
10.bezpośrednia współpraca z uczestnikami procesu inwestycyjnego tj. projektantami, wykonawcami, inspektorami nadzoru, itp.
11.rozliczenie finansowe zadań prowadzonych przez Referat we współpracy z Wydziałem FB,
12.koordynowanie przedsięwzięć inwestycyjnych w mieście,
13.planowanie finansowania zadań dotyczących infrastruktury miejskiej,
14.współpraca w zakresie inwestycji i remontów z jednostkami realizującymi zadania, w dziedzinie oświaty, służby zdrowia, kultury, sportu i opieki społecznej,
15.prowadzenie sprawozdawczości na potrzeby GUS w zakresie inwestycji komunalnych,
16.opracowywanie projektów uchwał rady w zakresieinwestycji komunalnych,
17.realizacja uchwał radyz zakresu inwestycji komunalnych tj. przekazywanie wytworzonych dóbr inwestycyjnych jednostkom komunalnym w postaci aportu na podwyższenie kapitału zakładowego spółek oraz przekazywanienieodpłatne na rzeczinnych jednostek,
18.sporządzanie wniosków na dofinansowanie inwestycji infrastrukturalnychrealizowanych w systemie robót publicznych, jako zadania własne gminy, nadzór nad ich realizacjami i rozliczenie rzeczowo - finansowe,
19.przygotowanie wniosków kredytowych i innych form wsparcia finansowego inwestycji komunalnych, nadzór nad ich realizacją i rozliczenie rzeczowo - finansowe,
20.przygotowywanie odpowiedzi na wnioski radnych oraz na wnioski mieszkańców w sprawach dotyczących zadań referatu,
22.uaktualnianie i nadzorowanie Wieloletniego Planu Inwestycji,
23.pozyskiwanie funduszy Unii Europejskiej i innych funduszy zewnętrznych dla realizacji projektów inwestycyjnych miasta,
Stanowisko ds SpółekKomunalnych i Jednostek Organizacyjnych
1.prowadzenie spraw w zakresie przekształceń, prywatyzacji i zmiany struktury organizacyjnej spółek komunalnych i MZGK,
2.analizy ekonomiczne spółek,
3.bieżące załatwianie spraw związanych z działalnością spółek i MZGK ,
4.przygotowanie i przekazywanie komisjom wszelkich materiałów dot. działalności spółek komunalnych i MZGK,
5.przygotowanie uchwał Zgromadzenia Wspólników poszczególnych spółek w sprawach ich dotyczących oraz projektów uchwał RM zwiększających kapitałzakładowy,
6.nadzór nad zarządzaniem i eksploatacją dróg, skwerów, terenów zabudowanych i niezabudowanych wraz z infrastrukturą, nie zarządzanych przez inne jednostki, stanowiących własność miasta Lęborka, a na drogach powiatowych w granicach administracyjnych miasta w zakresie uzgodnionym ze Starostą Lęborskim,
7.koordynowanie i nadzór nad zadaniami z zakresu organizacji ruchu drogowego, oczyszczania miasta i innych potrzeb komunalnych prowadzonych przez MZGK,
8.przygotowanie niezbędnych materiałów dotyczących prywatyzacji,
9.opracowywanie informacji zbiorczych na tematprzekształceń własnościowych,
10.udostępnianie dokumentów sądom powszechnym w sprawach spornych,
11.koordynacja i nadzór nad utrzymaniem cmentarzy i grobów wojennych,
12.prowadzenie Księgi Pochowanych na Cmentarzu Armii Radzieckiej oraz ewidencji pomników pamięci narodowej,
13.współpraca z innymi zakładami świadczącymi usługi dla ludności / Gazownia, Rejon Energetyczny, Telekomunikacja itp./,
14.prowadzenie spraw związanych ze stowarzyszeniem pn. Stowarzyszenie Powiatów, Miast i Gmin “Ochrona Pradoliny Rzeki Łeby i Wód Bałtyku”,
15.prowadzenie spraw związanych z realizacją Strategii Miasta Lęborka,
16.gromadzenie i przechowywanie wszystkich dokumentów związanych z informacją obezrobociu i aktów prawnych walki z nim,
Dotyczy wszystkich referatów i stanowisk
- realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
VI. REFERAT DS. OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI ODPADAMI
1.ochrona środowiska w zakresie przewidzianym dla miasta ustawami szczegółowymi z uwzględnieniem zadań:
a)utrzymanie zieleni, w tym wydawanie decyzji na wycinkę drzew,
b)ochrona przyrody,
c)gospodarka odpadami, w tym wydawanie opinii na wytwarzanie odpadów niebezpiecznych i decyzji na sposób postępowania z odpadami innymi niż niebezpieczne,
d)utrzymaniem czystości, w tym kontrola nad deratyzacją oraz nad usuwaniem z posesji odpadów stałych i płynnych,
e)gospodarką wodno - ściekową,
f)ochroną atmosfery, ochroną przed hałasem itp.,
2.nadzór nad wyłapywaniem bezdomnych zwierząt i opieką nad nimi,
3.wydawanie zezwoleń na utrzymywanie psów ras uznanych za agresywne,
4.rozpatrywanie skarg związanych z ochroną środowiska,
5.przygotowywanie uchwał z zakresu ochrony środowiska,
6.przygotowywanie wniosków kredytowych i innych form wsparcia finansowego dot. ochrony środowiska z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej,
7.przygotowanie, organizowanie i branie udziału w konkursach ekologicznych dot. miasta Lęborka,
8.koordynowanie i nadzór nad zadaniami z zakresu zieleni i ochrony środowiska oraz innych potrzeb komunalnych,
9.planowanie i nadzorowanie realizacji Gminnego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej,
10.prowadzenie sprawozdawczości na potrzeby Głównego Urzędu Statystycznego w zakresie ochrony środowiska,
11.wypełnianie ankiet tematycznie związanych z ochroną środowiska;
12.wydawanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięć,
13.prowadzenie postępowań administracyjnych z udziałem społeczeństwa w wydawaniu decyzji,
14.przygotowanie projektów programów i planów z zakresu ochrony środowiska,
15.podejmowanie inicjatyw w celu aktywizowania społeczeństwa do działań na rzeczochrony środowiska i harmonizowania życia człowieka,
16.udostępnianie kręgom społeczeństwa informacji o stanie środowiska,
17.udostępnianie materiałów edukacyjnych o tematyce szeroko pojętej ekologii,
18.współpraca z organizacjami zajmującymi się działalnością na rzeczzrównoważonego rozwoju miasta oraz edukacją ekologiczną jego mieszkańców,
19.zbieranie informacji o działaniach w zakresie edukacji ekologicznej w mieście, kraju,na świecie oraz przekazywanie ich wszystkim, którzy taką działalnością się zajmują.
20.sporządzanie wykazów w formie elektronicznej dotyczących wniosków, postanowień i decyzji w zakresieochrony środowiska,
21.prowadzenie dokumentacji i egzekucja wydanych decyzji oraz regulaminu w zakresie postępowania z odpadami komunalnymi na terenie gminy,
22.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
VII. REFERAT SPRAW SPOŁECZNYCH. PEŁNOMOCNIK DS. RPA
1.prowadzenie spraw związanych z alkoholizmem i narkomanią - pełnomocnik ds. RPA,
2.nadzorowanie działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w zakresie zadań wykonywanych przez tę placówkę,
3.prowadzenie sprawzwiązanych ze służbą zdrowia będących w zakresie kompetencji miasta,
4.współpraca z jednostkami samorządu terytorialnego w sprawach związanych ze służbą zdrowia,
5.przyjmowanie zgłoszeń o zgromadzeniach publicznych i zbiórkach publicznych,
6.prowadzenie spraw związanych z przyznawaniem pomocy o charakterze socjalnym,
7.wydawanie zezwoleń na przeprowadzanie imprez masowych
8.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
VIII. REFERATOŚWIATY
1.nadzorowanie budżetów i działalności szkół podstawowych, gimnazjów, przedszkoli oraz współpraca z innymi placówkami i instytucjami oświatowymi;
2.współpraca z innymi jednostkami i placówkami w zakresie oświaty,
3.inspirowanie działań w zakresie zadań realizowanych przez referat,
4.prowadzenie spraw związanych z dofinansowaniem kształcenia młodocianych pracowników,
5.nadzorowanie działalności Centrum Sportu i Rekreacji w zakresie zadań wykonywanych przez tę placówkę,
6.realizacja zadań związanych z oświatą niepubliczną,
7.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
IX. REFERAT DS. WSPÓŁPRACY ZAGRANICZNEJ i POZYSKIWANIA ŚRODKÓW POZABUDŻETOWYCH
1.współpraca międzynarodowa
2.gromadzenie i przekazywanie właściwym podmiotom informacji o dostępnych zewnętrznych środkach oraz projektach pomocowych krajowych i zagranicznych
3.inicjowanie i realizowanie projektów finansowych z zewnętrznych środków pomocowych krajowych i zagranicznych
4.koordynowanie pozyskiwania środków pomocowych, w tym koordynowanie sporządzania wniosków
5.organizowanie szkoleń, seminariów i konferencji dla przedsiębiorców
6.współpraca z organizacjami i instytucjami gospodarczymi lokalnymi, regionalnymi, krajowymi i zagranicznymi
7.uczestniczenie w kształtowaniu kontaktów międzynarodowych w kontekście związków gospodarczych
8.prowadzenie spraw związanych z przynależnością Miasta Lęborka do stowarzyszeń i związków, w zakresie nieobjętym przez inne komórki
9.wykonywanie czynności organizacyjnych przy wizytach gości
10.współpraca i dostosowanie realizowanych działań do wytycznych komórki odpowiedzialnej za PK, a wynikających z polityki budowy oraz ochrony wizerunku i reputacji Miasta Lęborka
11.współpraca z organizacjami pracodawców w zakresie:
a)wymiany informacji,
b)koordynacji działań zmierzających do pokonywania barier w działalności gospodarczej,
12.prowadzenie spraw i inicjowanie programów wspierających walkę z bezrobociem,
13.inicjowanie programów aktywizujących życie gospodarcze,
14.przygotowywanie projektów uchwał w sprawie opinii Rady Miejskiej o lokalizacji ośrodków gier,
15.realizacja innych zadań przydzielonych przezprzełożonych wyższego szczebla.
X. REFERAT DS. PROMOCJI I KULTURY
1.działania promujące miasto w kraju i za granicą, w tym promocja turystyczna,
2.działaniaw zakresie kultury oraz nadzór nad instytucjami kultury, prowadzenie rejestru instytucji kultury,
3.opracowywanie rocznego kalendarza imprez kulturalnych, rekreacyjnych, turystycznych i promocyjnych,
4.kreowanie i koordynowanie działań public relations wewnętrznych i zewnętrznych,
5.informowanie mieszkańców o pracy samorządu, w tym serwis www.lebork.pl
6.kontakt ze środkami masowego przekazu informacji („media”) - rzecznik prasowy
7.analiza i archiwizowanie informacji medialnych o mieście Lęborku oraz przewidywanie i łagodzenie kryzysów medialnych,
8.budowanie oraz ochrona pozytywnego wizerunku i marki miasta Lęborka; udostępnianie herbu,
9.prowadzenie audytu wizerunku i skuteczności działań informacyjnych, kulturalnych i promocyjnych samorządu miasta Lęborka,
10.współpraca ze stowarzyszeniamidziałającymi w zakresie promocji, kultury i turystyki oraz organizowanie dla nich konkursów i nadzorowanie realizacji zadań powierzonych w tym trybie,
11.organizowanie uroczystości patriotyczno – religijnych i uroczystości okolicznościowych o charakterze ogólnomiejskim,
12.współpraca z Młodzieżową Radą Miasta Lęborka,
13.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
XI. URZĄDSTANU CYWILNEGO
1.prowadzenie spraw wynikających z przepisów prawa o aktach stanu cywilnego oraz kodeksu rodzinnego i opiekuńczego,
2.realizacja innych zadań przydzielonych przez burmistrza.
XII. STRAŻMIEJSKA
1.zakres działania straży miejskiej określa ustawa z dnia 29 sierpnia 1997r. o strażach gminnych /Dz. U. Nr 123, poz.779, z późn. zm./ i regulamin straży miejskiej w Lęborku.
2.realizacja innych zadań przydzielonych przez burmistrza.
XIII.BIURO RADY MIEJSKIEJ
Do zadań Biura należy obsługa rady i jej organów w zakresie:
1.prowadzenie rejestru uchwał rady,
2.przekazywanie do realizacji uchwał i innych przepisów wydawanych przez radę,
3.prowadzenie rejestru skarg, wniosków i postulatów wniesionych do rady i nadzór nad ich załatwianiem,
4.dokumentacja załatwiania interpelacji radnych,
5.uczestnictwo w organizowaniu wyborów,
6.organizowanie sesji i dokumentowanie ich przebiegu,
7.protokołowanie narad i posiedzeń komisji,
8.współpraca z wszystkimi komórkami urzędu miejskiego w procesie przepływuinformacji między radą, burmistrzem, wydziałami urzędu,
9.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
XIV.KANCELARIA PRAWNA
1.obsługa prawna urzędu,
2.wydawanie opinii prawnych,
3.opiniowanie pod względem formalno-prawnym projektów dokumentów,
4.reprezentowanie przed organami orzekającymi na podstawie odrębnych pełnomocnictw udzielonych przez Burmistrza.
XV. STANOWISKO DS. KADR I SPRAW PRACOWNICZYCH
1.prowadzenie spraw kadrowych pracowników urzędu oraz kierownictwa miejskich jednostek organizacyjnych,
2.nadzór nad aktualizacją zakresów czynności pracowników urzędu.
XVI. PEŁNOMOCNIK ds. OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH
1.nadzór nad realizacją ustawy o ochronie informacji niejawnych
2.nadzór nad prowadzeniem tajnej kancelarii urzędu
3.koordynacja działań w zakresie ochrony tajemnicy państwowej i służbowej w obrębie urzędu.
4.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
XVII. PEŁNOMOCNIK DS. ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
1.Sporządzanie informacji o planowanych zamówieniach, o których mowa w art.13 pzp,
2.koordynowanie pracy komórek organizacyjnych Urzędu Miasta w zakresie udzielania zamówień publicznych,
3.składanie Burmistrzowi okresowych sprawozdań w zakresie stosowania ustawy,
4.analiza stosowanych procedur i wnioskowanie odpowiednich zmian,
5.opiniowanie materiałów dotyczących zamówień publicznych (wyboru trybu, konstrukcji specyfikacji istotnych warunków zamówienia, ogłoszenia, protokołu postępowania i innych materiałów dotyczących zamówienia),
6.prowadzenie ewidencji zamówień publicznych w Urzędzie Miasta,
7.wnioskowanie szkoleń dotyczących zamówień publicznych oraz ich organizowanie,
8.opracowywanie typowych projektów umów w zakresie zamówień publicznych i współpracawtym zakresie z radcami prawnymi,
9.prowadzenie wszelkich prac związanych ze złożonymi protestami i odwołaniami,
10.pełnienie funkcji sekretarza komisji przetargowej w postępowaniach o wartości równej lub przekraczającej kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy pzp oraz w tych, w których Burmistrz wyznaczy go do pełnienia tej funkcji,
11.podnoszenie swoich kwalifikacji w zakresie zamówień publicznych,
12.sporządzanie rocznego sprawozdania dla Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych o udzielonych zamówieniach, o których mowa w art. 98 pzp,
13.dokonywanie wszelkich zmian w zarządzeniach Burmistrza Miasta dotyczących zamówień publicznych wynikających z przepisów ustawy prawo zamówień publicznych oraz jej zmian.
14.współpraca z organizacjami pozarządowymi oraz instytucjami wspierającymi działalność organizacji pozarządowych, organizowanieotwartych konkursów ofert
15.realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
XVIII. SŁUŻBABEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY
Stanowisko ds. Służby BHP
1.Zadaniaokreśla rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 2 września 1997r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy (Dz. U. z 1997r. Nr 109, poz. 704) w szczególności:
a)przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa pracy,
b)bieżące informowanie pracodawcy o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń,
c)udział w ustalaniu okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz w opracowywaniu wniosków wynikających z badań przyczyn i okoliczności tych wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a także kontrola tych wniosków,
d)prowadzenie rejestrów, kompletowanie i przechowywanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy, stwierdzonych chorób zawodowych i podejrzeń o takie choroby, także przechowywanie wyników badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy,
e)współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi lub osobami w szczególności w zakresie organizowania i zapewnienia odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapewnienia właściwej adaptacji zawodowej nowo zatrudnionych pracowników,
f)udział w opracowywaniu wewnętrznych zarządzeń, regulaminów i instrukcji ogólnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy w ustalaniu zadań osób kierujących pracownikami w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy,
g)współdziałanie z lekarzem sprawującym profilaktyczną opiekę zdrowotną nad pracownikami a w szczególności przy organizowaniu okresowych badań lekarskich pracowników,
h)wykonywanie innych poleceń dotyczących spraw bezpieczeństwa i higienyzleconych przez bezpośredniego przełożonego,
2. realizacja innych zadań przydzielonych przez przełożonych wyższego szczebla.
XIX. AUDYTORWEWNĘTRZNY
1.Do zadań audytora wewnętrznego należy:
a)niezależne badanie systemów zarządzania i kontroli w jednostce, w tym procedur kontroli finansowej, w wyniku którego Burmistrz Miasta uzyskuje obiektywną i niezależną ocenę adekwatności, efektywności i skuteczności tych systemów;
b)czynności doradcze, w tym składanie wniosków, mające na celu usprawnienie funkcjonowania jednostki;
c)wszelkie sprawy związane z audytem wewnętrznym, określone odrębnymi przepisami.
2.Przekazywana Burmistrzowi Miasta ocena dotyczy w szczególności:
a)zgodności prowadzonej działalności z przepisami prawa oraz obowiązującymi w jednostce procedurami wewnętrznymi (kryterium legalności);
b)efektywności i gospodarności podejmowanych działań w zakresie systemów zarządzania i kontroli;
c)wiarygodności sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z wykonania budżetu.
3.Realizacjainnych zadań przydzielonych przez burmistrza.
ROZDZIAŁ V
Postanowienia końcowe
§ 14
Burmistrz w formie zarządzeniaustala regulamin pracy urzędu.
§ 15
Burmistrz może upoważnić swojego zastępcę oraz innych pracowników urzędu do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej.
§ 16
Odrębnym zarządzeniem burmistrz ustala na wniosek skarbnika obieg korespondencjii dokumentów finansowo – księgowych.
§ 17
1.Zasady przeprowadzania kontroli wewnętrznej określa załącznik Nr 2 do niniejszegoregulaminu.
2.Organizację, zadania i tryb postępowania w trakcie kontroli komunalnych jednostekorganizacyjnych określa zarządzenie burmistrza.
Załącznik Nr 1
do RegulaminuOrganizacyjnego
Urzędu Miejskiego w Lęborku
PODZIAŁ ZADAŃ I KOMPETENCJI POMIĘDZY KIEROWNICTWO URZĘDU
BURMISTRZ
1.jest kierownikiem urzędu,
2.kieruje bieżącymi sprawami miasta,
3.reprezentuje miasto na zewnątrz,
4.wydaje decyzje administracyjne w sprawach indywidualnych i w sprawach z zakresu administracji publicznej,
5.jest szefem obrony cywilnej miasta,
6.powołuje rzecznika dyscyplinarnego w sprawie dyscyplinarnej,
7.sprawuje bezpośredni nadzór nad: zastępcą, sekretarzem, skarbnikiem, Wydziałem Gospodarki Miejskiej i Inwestycji, Wydziałem Gospodarki Nieruchomościami, Referatem ds. Promocji i Kultury, Urzędem Stanu Cywilnego, Strażą Miejską, Audytorem Wewnętrznym, Pełnomocnikiem ds. Ochrony Informacji Niejawnych,Stanowiskiem ds. Służby BHP,
8.współpracuje z Radą Miejską oraz komisjami w zakresie swojego działania,
I ZASTĘPCA BURMISTRZA
1.wykonuje zadania powierzone przez burmistrza,
2.sprawuje funkcje burmistrza w razie jego nieobecności lub niemożności pełnieniaprzezeń obowiązków,
3.współdziała z radą oraz komisjami w zakresie swego działania,
4.sprawuje funkcje kierownika Referatu Ochrony Środowiska i Gospodarki Odpadami, Referatu ds. Współpracy Zagranicznej i Pozyskiwania Środków Pozabudżetowych,
5.sprawuje bezpośredni nadzór nad Referatem Spraw Społecznych i Wydziałem Architektury,
6.prowadzi sprawy miasta powierzone przez burmistrza.
SEKRETARZ MIASTA
1.sprawuje nadzór nad organizacją pracy w urzędzie,
2.opracowuje zakresy czynności dla kierowników komórek organizacyjnych i dla stanowisk samodzielnych bezpośrednio podległych mu służbowo,
3.proponuje zakresy czynności dla osób podległych służbowo bezpośredniopod burmistrza,
4.prowadzi kontrolę wewnętrzną urzędu,
5.współpracuje z radą oraz komisjami w zakresie jego działania,
6.sprawuje merytoryczny nadzór nad Wydziałem Organizacyjno-Prawnym, Referatem Oświaty, Kancelarią Prawną, Biurem Rady Miejskiej, Stanowiskiem ds. Kadr i Spraw Pracowniczych, Pełnomocnikiem ds. Zamówień Publicznych,
7.prowadzi sprawy miasta powierzone przez burmistrza,
8.wykonuje wszystkie zadania urzędu nieprzydzielone poszczególnym komórkom
organizacyjnym.
SKARBNIK MIASTA
1.opracowuje projekt budżetu miasta,
2.dokonuje analizy budżetu i na bieżąco informuje burmistrza o jego realizacji,
3.przekazuje naczelnikom wydziałów i kierownikom podległych jednostek wytyczne oraz dane niezbędne do opracowania projektu planu budżetowego,
4.nadzoruje obieg informacji i dokumentacji finansowej,
5.realizuje ustawę o finansach publicznych,
6.wykonuje zadania i obowiązki wynikające z ustawyo finansachpublicznych,
7.sprawuje bezpośredni nadzór nad Wydziałem Finansowo - Budżetowym oraz jednostkami i zakładami budżetowymi w zakresie określonym innymi przepisami, współpracuje z radą oraz komisjami w zakresie swojego działania.
Załącznik nr 2
do Regulaminu Organizacyjnego
Urzędu Miejskiego w Lęborku
REGULAMINKONTROLIWEWNĘTRZNEJ
ROZDZIAŁ I
Postanowienia ogólne
§ 1
1.Regulamin Kontroli Wewnętrznej Urzędu Miejskiego w Lęborku zwanym dalej Regulaminem określa organizację, zasady oraz tryb przeprowadzania kontroliwewnętrznej w Urzędzie Miejskim w Lęborku.
2.Burmistrz w formie zarządzenia ustala zasady nadzoru i kontroli nad jednostkami organizacyjnymi miasta.
§ 2
Kontrola wewnętrzna obejmuje czynności polegające na:
1.ustaleniu stanu faktycznego,
2.badaniu zgodności podejmowanych rozstrzygnięć z aktami normatywnymi,
3.ustalaniu przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidłowości i uchybień w zaleceniach pokontrolnych,
4.wydawanie zaleceń pokontrolnych.
ROZDZIAŁ II
System oraz formy kontroli wewnętrznej
§ 3
Kontrola wewnętrzna może mieć charakter:
1.kontroli wstępnej - polegającej na badaniu zamierzonych dyspozycji i czynności przed ich dokonaniem, ma na celu zapobieganie niepożądanym lub nielegalnym działaniom,
2.kontroli bieżącej - polegającej na badaniu czynności i wszelkich operacjigospodarczych oraz finansowych w toku ich wykonywania w celu stwierdzenia, czy wykonanie przebiega prawidłowo i zgodnie z ustalonymi wzorcami /normami,przepisami itp./. W czasie kontroli bieżącej bada się również rzeczywisty stan rzeczowych i pieniężnych składników majątkowych oraz prawidłowość ich zabezpieczania przed kradzieżą i zniszczeniem,
3.kontroli następnej - obejmującej badanie dokumentów odzwierciedlających czynności już dokonane.
§ 4
Na dowód dokonania kontroli wewnętrznej dokumentu, kontrolujący opatruje go podpisem i datą.
§ 5
Kontrola wewnętrzna może być przeprowadzonaw następujący sposób:
1.Kontrola formalna - badanie prawidłowości dokumentów, urządzeń ewidencyjnychi sprawozdań w zakresie zgodności z obowiązującymi przepisami określającymi zarówno sposób sporządzania, akceptowania, kontroli i konfrontacji dokumentów jak i opracowania sprawozdawczości.
2.Kontrola rachunkowa - badanie prawidłowości działań arytmetycznych zawartychw dokumentach i sprawozdaniach.
3.Kontrola merytoryczna - badanie rzetelności, gospodarności oraz zasadnościwszelkich operacji gospodarczych z treścią badanych dokumentów i obowiązującymi przepisami.
ROZDZIAŁ III
Trybprzeprowadzaniakontroli
§ 6
1.Kontrole przeprowadzane są w oparciu o harmonogramy kontroli bądź na zlecenie w sposób wyrywkowy.
2.Kontrolujący przed rozpoczęciem kontroli uprzedza kontrolowanego o jej terminie i dacie, ustnie lub pisemnie.
ROZDZIAŁ IV
Obowiązki kontrolujących
§ 7
Do obowiązków kontrolującego należy:
1.rzetelne i obiektywne ustalanie stanu faktycznego,
2.w razie stwierdzenia nieprawidłowości, uchybień, ustalenie ich przyczyny i skutków,
3.ustalenie osób odpowiedzialnych za stwierdzone uchybienie.
§ 8
1.Z kontroli kontrolujący jest zobowiązany sporządzić protokół wskazując w nimnieprawidłowości .
2.Protokół sporządza się w 3 jednobrzmiących egzemplarzach. Jeden egzemplarz otrzymuje osoba kontrolowana, drugi przełożony, a trzeci pozostaje w aktach kontrolującego.
3.Protokół kontroli przekazuje się kontrolowanemu za pokwitowaniem, który w ciągu 7 dni ma prawo ustosunkować się na piśmie do zawartych w protokóle uwag.
4.Kontrolujący po uwzględnieniu wyjaśnień kontrolowanego formułuje wnioski pokontrolne i zalecenia.
§ 9
Kontrolujący zobowiązany jest powiadomić o wynikach kontroli ten organ lub osobę, której kontrolujący kontrolowany podlega.
§ 10
Na żądanie osoby przeprowadzającej kontrolę wewnętrzną pracownicy jednostkikontrolowanej zobowiązani są do udzielania wszelkich wyjaśnień ustnych i pisemnych w sprawach przedmiotu kontroli.
§ 11
Dokumentacja kontroli winna być rejestrowana w Wydziale Organizacyjno-Prawnym.
Załącznik
Artykuł/Załącznik jest dostępny w pliku:
lub
Wyciąg z Rejestru Zmian
Data wytworzenia: 08-06-2010
Wprowadził(a): Maciej Betscher Data wprowadzenia: 08-06-2010 10:37
Zaktualizował(a): Maciej Betscher
Ostatnia aktualizacja: 08-06-2010 10:54